![Фото Любови Нацыной](https://sun9-63.userapi.com/s/v1/ig2/D5ayp-0113V37Ib2FUkrVW-rKZh6nak2-_VMwmG7h37yaeos-wYYwwTOsDrP-vKEbeCWWsSbhuTqhUzN4qxFnYYg.jpg?size=400x400&quality=95&crop=10,13,2538,2538&ava=1)
Страница Любови Нацыной
Страна: Россия
Город: Одинцово
Имя: Любовь
Фамилия: Нацына
Пол: женский
Дата рождения: 18 марта 1985
Возраст:39 лет
Последняя запись на стене: 🤓«Я открывал бизнес не для того, чтобы работать! Я хочу просто приходить и забирать деньги!»—это крик души большинства собственников бизнеса.
😩Действительность такова, что собственник бизнеса чаще всего выполняет функции генерального директора. Если собственников несколько, то они делят между собой функции маркетологов, продажников, финансистов, кадровиков, в зависимости от навыков. В микробизнесе, собственники – это просто сотрудники, которые «затыкают собой все дыры», несут ответственность за всё что происходит и платят по всем счетам.
🧐Генеральный директор – самый главный и мотивированный на прибыль сотрудник компании и совершенно логично, что собственник берет на себя обязанности генерального директора, но есть подвох. Получение прибыли – это непрерывный и очень трудозатратный процесс, который требует постоянного участия и усовершенствования внутри компании. И задача генерального директора выстроить этот процесс так, чтобы получить в результате стабильный рост прибыли.
Только вот, когда собственник открывает бизнес, он не мечтает работать 24/7 внутри компании. Собственник мечтает вложить деньги так, чтобы бизнес работал на него как можно дольше, сохраняя вложения и увеличивая отдачу, пока он ищет новые возможности. Собственник – это «искатель» новых возможностей за пределами компании, генеральный директор - внутри.
Несмотря на то, что цель одна, в этих функциях явно возникает конфликт интересов. Отвлекаясь от процесса управления, генеральный директор теряет видение происходящего внутри. Погружаясь во внутренние процессы, собственник, теряет возможность открывать новые горизонты. Ярким примером конфликта является ситуация, когда бизнес становится нерентабельным: собственник должен его закрыть, а для генерального директора – это потеря работы.
‼Вывод: объединяя в себе функции собственника и генерального директора Вы создаете внутри себя конфликт интересов, который приводит к выгоранию, и как следствие к гибели бизнеса. Даже если по Вашему мнению у Вас получается совмещать данные функции, то это значит, что эффективность каждой из них снижена и бизнес не может работать в полную силу.
Была онлайн ВКонтакте: 29 июня 2024 в 11:56
Заходила: с mobile устройства
ВКонтакте сейчас: offline
ID анкеты: vk.com/id184800582
Разместить запись на стене: нельзя
Комментировать записи на стене: можно
Отправить личное сообщение: можно
Друзей: 965
Подписчиков: 125
Видеозаписей: 3
Фотографий: 11
Фотоальбомов: 1
Подарков: 2
Школа: Основная школа
Анкеты моих друзей: 965 чел.
«Политика конфиденциальности и отказа от ответственности»
Страница Любови Нацыной сгенерирована автоматически на основании API-ответа от социальной сети ВКонтакте, ответ содержит только открытые данные анкеты vk.com/id184800582, которые не были скрыты настройками приватности.
VKBAZA.COM не собирает и не хранит медиафайлы и текстовые данные людей ВКонтакте на своих серверах.